当事者意識がある方にはとても良い環境です。目標達成に向け、チームの結束力は高いです。【ハイレベルなスキルを持った個性あふれるメンバーが、自主性を重んじる環境で裁量を持ちながら「アウトプット重視」で活動し、日々サービスの進化を目指しています。】■＜代表＞代表の山本は、元楽天トラベル代表取締役。NTTドコモで研究員として『プロダクト開発』に携わり、スタンフォード大学でMBAを取得した後、エクスペディアやトリップアドバイザーの日本法人立ち上げを『ビジネス責任者』として経験した、『ビジネス』と『プロダクト開発』両分野におけるスペシャリストです。■＜環境＞Cocoliveは、「自主性」や「当事者意識」を重んじます。全員が裁量権を持って働いており、長期的なキャリア形成につながる経験や成長が得られます。役職や実績の関係ないフラットな意見交換も自然に生まれ、未経験者の意見が採用されることも。望み、行動すれば、経験も成長もどんどん手に入れられます。高いパフォーマンスを発揮し続けることを意識し次のことを行っています。▽社内勉強会週に一回行われる、チーム内の勉強会です。持ち回りで資料を作成し、発表を行います。スキルを共有しながらプレゼンテーション能力やファシリテーションスキル、質問力の向上を目指します。▽定例MTG週に一回行われるミーティングです。前週に行った業務を共有し、それに対するフィードバックや課題解決の方法をチームで話し合って翌週の活動に活かします。常に高速でPDCAを回し続ける環境です。何事もアウトプットすることに重点に置いておりますので、『実行力』と『ロジカルシンキング』が養われます。■＜行動指針＞Cocolive工務店チームでは、7つの行動指針のもと誰もが同じ基準・意識で仕事をできるような環境づくりを徹底しています。▽Client First：顧客の成功を最優先しよう。→顧客の成功につながる施策を常に模索し、改善提案をします。▽Safe and Secure：顧客情報の管理を徹底しよう。→顧客情報が漏洩するリスクをチームで防止します。▽Success Loves Speed：意思決定を素早く行い、すぐに行動しよう。→60%の完成度でも良いのでまずは意思を固め、挑戦し、改善をし続けます。▽Give and Give：自社の利益ではなく、まずは相手方の利益を追求しよう。→「まずは与える」精神を持ち、相手方へ利益貢献をします。▽Goal Oriented ：目標志向を徹底しよう。→常に目標志向を意識して仕事に取り組みます。▽Be Bold：大胆にやろう。→失敗を恐れず、いつも大胆にチャレンジします。▽Clarify the Reason：行動の理由を明確にしよう。→常にWHYを考え、行動の目的を明確にします。